チームメンバー同士の顔合わせとなるキックオフ事前ミーティングを実施しました。
それぞれ、多様な職種・経験・年代で、チームメンバーもマゼコゼですし、プロジェクトへ参加しようと思った動機も様々でした。
今日は、チーム内の情報共有やコミュニケーションに使うツールを検討し、次回のチームミーティングの日時を決めて、キックオフミーティングに向けた準備をしました。

キックオフミーティングを実施しました。
チームからは1名、団体が2名が対面で、チームメンバーの2名はオンラインから参加しました。

イベントそのものの規模の拡大でもなく、協力金の獲得でもなく
「（企業や法人が）協力できることで団体と接点を持ち、＜マゼコゼ＞を体感することで、主体性を持って社会課題に関わる入口が生まれる」
そんな関わり合いのきっかけを案内できるチラシで、
これまでのつまづきポイントだった「受け取った人が周りに何を協力したらよいかを伝えられる」ように
工夫を考えていくことになりそうです。

メンバーの尽力で、自社のCSR担当者へチラシ案を見てもらいながら、非営利でのテーマ型の活動団体と企業との関わりどころについて、意見を伺う機会を設けることができました。
企業としても、協働の結果として社会がどんなふうに変わるのか、どう良い影響が生み出せるのかを事前に協議して検討する、という視点を持って臨んでいることが当然のことですが、改めて分かりました。
また、協働として何に協力したらいいのか、分かりやすい訴求が必要な点も分かりました。
中間提案では、成果物制作に向けて載せたいポイントを明らかにして、改めて聞き出す機会となりそうです。

中間提案ミーティングを実施しました。
裏面の内容は、先日のヒアリングを経て得たポイントが整理しきれていないため、おもて面と全体の内容についての確認となりました。

写真を選ぶ中でも「見ただけでは分からない障がい」を持つ方と一緒に過ごすマゼコゼな様子を、一目で分かるようにするのは難しく
伝えることの難しさを感じています。

おもて面は、ウェブサイトが整備されおらず、情報がいろんな媒体（SNSなど）に渡っている状況でも、企業の方と対峙する際に「信頼感」を得られるように、これまでの活動の実績や活動を通じて実現したい姿を、伝えるために考えました。

掲載する内容はほぼ決まりましたが、チラシを持って行った方が説明しやすく、企業の方も受け止めやすいように、レイアウトでの工夫が必要そうです。

大阪ええまちプロジェクト内のCanvaプログラムに参加する3チーム合同での講座に2名のメンバーで出席しました。
成果物の仕上げに向けて、先日の提案で課題になった「（企業の方にも）伝わりやすい」レイアウトにするには？という点で、講師の方から具体的なアドバイスがありました。
「ブロックに分かれていてポイントが3つあるのが分かるが、どこから見はじめたらいいかを明確に示せると、初めての人でも見てみたくなる」
団体紹介も大切ですが、まずは見てみたくなるよう、相手への問いかけがあるといいよ、というアドバイスもありました。

中間提案での意見交換と、その後の追加ヒアリング（メールでの質問・回答）を経て、「企業が理解しやすい」を軸に改訂を計りました。
団体がどんな社会の姿を目指しているのか、を冒頭に分かりやすく示したり、活動内容を写真入りで一目で分かりやすく、そして、イベントへの参加者がその後どんな変化につながっているか、社会課題の解決につながるストーリーが描ける構成に整えました。
さらに、開催が決まった2023年春のイベントのチラシも、情報を整理する中で作成したので、併せて提案しました。
団体からは「自分たちだけの言葉では、ここまで整理できなかった！」と反響をいただきました。

3チーム合同で成果共有会を実施しました。
「企業からの協力・協賛を得るために」という課題をしっかりとらえ、企業はもちろん、初めて団体のことを知る人にも活動内容や目的を分かりやすく、流れに乗って読んでもらいやすく情報を整理し、
裏面では、活動がどんな変化・社会課題の解決につながっているかを伝えました。
途中まで裏面に入れていた「来年のイベント紹介」は、別のチラシにして、併せてお渡しすることにしました。